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為全面提升項目管理團隊專業(yè)素養(yǎng)，牢牢把控“三油兩砂”施工關鍵環(huán)節(jié)，筑牢質量、安全與進度防線，助力年度履約目標高效落地，近日，新疆哈密抽水蓄能電站C1標項目部依托“職工夜?！?，專題開展“三油兩砂”施工管理技能培訓。項目部管理人員、工程質檢技術骨干及安全崗位人員全員參訓，以學促干、以訓提能，為上、下水庫面板“三油兩砂”隔離層標準化施工注入強勁動力。 培訓緊扣項目實際與監(jiān)理批復要求，聚焦核心工藝、質量管控、安全防護、進度統(tǒng)籌四大模塊展開。授課人員結合《C1標上、下水庫三油兩砂施工方案》《混凝土面板堆石壩施工規(guī)范》及《標準施工工藝手冊》，系統(tǒng)講解了乳化瀝青選型、砂料細度模數控制、噴涂厚度標準、檢測頻次要求等關鍵技術要點。培訓明確了陽離子乳化瀝青技術指標、3毫米總噴厚度控制、每500至1000平方米檢測3個點的硬性標準，切實將圖紙要求、規(guī)范條款轉化為通俗易懂的實操指南。 針對施工管理痛點，培訓重點拆解了施工進度把控與現(xiàn)場組織優(yōu)化。項目總工結合下水庫3.99萬平方米、上水庫10.83萬平方米的工程總量，詳細排布了后續(xù)節(jié)點工期計劃，強調要堅持“面板優(yōu)先、先河床后岸坡、由低到高、自下而上”的施工邏輯，優(yōu)化人員設備配置與工序銜接，確保日均施工1500至2000平方米的工效指標落地；同時，充分考慮大壩沉降收斂與氣溫環(huán)境要求，科學規(guī)避工序延誤與資源浪費。在安全管控方面，培訓圍繞牽引系統(tǒng)驗收、安全繩佩戴、壩頂安全監(jiān)護、高處作業(yè)防護等內容，強化全員紅線意識，明確高邊坡作業(yè)“七不準”“十不吊”等危險源防控措施，將安全技術交底、設備日檢查、應急處置流程落到實處。 此次“職工夜校”既是管理團隊能力提升的“加油站”，也是攻堅年度履約目標的“動員會”。通過培訓，進一步統(tǒng)一了施工標準、明晰了管控要點、壓實了管理責任，有效解決了工藝理解不深、管控尺度不一、協(xié)同效率不高等問題。參訓人員紛紛表示，將把所學知識快速轉化為現(xiàn)場執(zhí)行力，嚴格執(zhí)行工程標準，以標準化作業(yè)保障工程質量，以精細化管理護航施工進度，以常態(tài)化防控守住安全底線。 哈密項目部將以“職工夜?！睘槌B(tài)化載體，持續(xù)開展關鍵工序、專項方案、規(guī)范標準系列培訓，不斷鍛造高素質管理與施工團隊，以過硬技能、嚴格管控、高效執(zhí)行，全力保障“三油兩砂”施工優(yōu)質高效推進，為新疆哈密抽水蓄能電站年度履約目標順利實現(xiàn)、打造精品水電工程奠定堅實基礎。
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